员工职业生涯规划管理咨询课程


来源无锡家教吧 日期:2012年01月30日 点击:2271次 分类教员必读 上一篇2011年育仁私塾教育暑... 下一篇艾菩瑞增值产品
 

员工职业生涯规划管理咨询课程

            核心课程——员工职涯规划与企业发展

一、现代企业人力资源管理的困惑:

     1.、企业高薪留不住成熟型人才

     2.、中层骨干与企业高层管理脱节,无力带动基层

     3、员工素质平平,缺乏学习力,不能与企业发展相匹配

     4.、企业团队协作意识薄弱,缺乏凝聚力,过于关注人际关系,忽视个体

        成长力

     5、企业文化混沌不清晰,员工缺乏归属感和责任心

 

二、智慧型老板怎么做?

         微软公司拥有四、五万员工,其流失率始终低于5%。这是什么原因

     呢?因为微软在人员招聘的时候就为其设计了职业生涯。在大的方向给你

     设计一个目标,给你一个思想,让你觉得自己在改变世界。微软的口号

     是:“我们在改变世界”,于是每一个人都觉得自豪,精神都很愉悦。

 

三、仁泓教育关注的:

        微软公司正是因为重视员工的个人成长,通过辅助员工设计职业生

      涯发展,让员工对自己有责任感,从而增进对企业的归属感,才能更好

      地与企业发展同步。

         “选择一个企业,就是选择一种生活”为了长期留住拥有关键技能

      的员工,企业需要采用比薪酬更有效的机制——帮助员工设计职业生涯

      发展。

 

四、职业生涯规划课程的设计理念:

          本课程是由仁泓教育生涯成长基地,为企业、高管和员工设计的一

      套指导员工制定职业生涯规划的课程体系。企业通过结合自己的管理实

      际,辅助员工设计职业生涯发展,建立员工职业管理模式,为员工构建

      职业开发与职业发展,直至度过整个职业生命周期的通道,使之与组织

      的发展需求相匹配、相协调、相融合,以达到满足组织和其成员彼此收

      益,和企业达到双赢的目的。

 

培 训

 

目 标

固本清源——稳定企业骨干队伍,减少人才流失率

智慧人生——帮助员工正确自我认知,理清个人与企业发展的正向关系

滋润心灵——指导职业生涯规划设计,辅助员工职场快乐成长

众志成城——帮助快速提升团队成长力,促进企业持续良性发展

课 程

体 系

 32

 

培训准备:报名后您需要8小时的时间,通过网络学习系统掌握仁泓教育提供职涯规

          划相关知识

 培训过程:您将有16小时的时间接受老师咨询互动式的情境实案讨论、分享、互动

           和操作应用

 培训测试:您需要用8小时的时间整合、吸收所学习的相关知识,参加仁泓教育提供

           的网络测试

 

    办:仁

讨论核心:员工职涯规划对企业发展的重要意义

    间:20111227-28日周二、周三(两天)

    象:企业人力资源部经理、行政管理部经理;为员工提供职业生涯辅导

          的指导师、培训师;企业单位积*进取的优秀骨干

    数:50人左右       用: 1980//两天(包含两天午餐+茶水)

    惠:5人以上单位可优惠180/人 ,1220日前报名者可优惠100/

报名时间:2011121-20111225

报名电话:66885606    82751803-811     15251527829  曹老师

上课地点:崇安区图书馆二楼多媒体教室

乘车路线:112757025016310010272234561802831路,在市

         人力资源市场(塔影桥或常工城尚城)站下. 广瑞路人才市场向东100

    注:1、优惠每人限享受一项 2、参加学员可享受授课老师3个月的免费11

          助跟进。 3、学员可电话或到崇安区图书馆102室直接登记报名,会议不提供

          接送、住宿服务,特殊情况请提前与我们联系。  

          4、汇款办理:户  名:崇安区仁泓经济贸易咨询服务部  开户行:江苏银行  

          无锡东门支行      号:20120188000004069